6月13日，北京海淀人工智能创新街区大模型生态服务站，在海淀AI原点社区正式开站。这不仅是北京市首批大模型生态服务站的诞生礼，更是一场特殊的“解渴行动”。当众多企业代表凝视着被水流点亮的生态树模型，他们看见的或许是同一个问题：如何让大模型从实验室的盆景，长成产业的森林？
大模型生态服务站的诞生，直击 AI 企业发展的痛点。“找政策像大海捞针，找算力如沙漠寻水。”一位初创公司CTO曾如此形容大模型创业困境。作为海淀人工智能创新街区的入驻企业，北京超智能科科技有限公司刚结束一场“一对一”辅导：“过去为搞清备案政策要跑不同的部门，现在直达‘政策门诊’。”这改变的不仅是效率：当生成式AI面临数据合规、内容安全等层层关隘，服务站将网信办的备案辅导、安全风控解读等专业资源下沉，让企业从“蒙眼闯关”转向“持证航行”。
更深的变革在资源链路中展开。传统模式下，资金、算力、场景等资源如同散落珍珠——银行在金融街，算力池在京西，高校实验室散落在中关村。而今服务站串珠成链：企业可与股权交易中心面对面谈融资，一键接入京西智谷600P国产算力池（已为企业降本超40%），更能在制造、交通等垂直场景库中精准匹配解决方案落地路径。
从“闭门造车”到“开门造雨林”，服务站带来的创新生态变革更具深远意义。就在不久前，服务站培训室内，百名技术骨干正埋头记录“模力AI大讲堂”的备案要点。这场开站后的第二次培训，暴露了更深层需求：实验室里的技术突破与产业落地之间，往往隔着“最后一公里”的断层。
服务站给出的解法是打造“强磁场”——开放共享空间里，竞争对手可变成技术盟友：算法工程师与制造企业碰撞工业质检方案，内容安全团队向文化公司输出评估模型。当灵生科技的机械臂在展厅递出咖啡，其背后正是具身智能技术从demo走向商业化的关键一跃。
这种“开门共创”的生态裂变，已被写入海淀的基因密码。服务站所在的创新街区，坐拥清华北大“智力双塔”，聚集1万多名AI研究人员、100多位顶级专家，约1300家AI企业，占据北京市总量的七成以上。
然而，真正让海淀乃至中国 AI 在全球竞争中脱颖而出的，并非单纯的资源堆砌，而是其背后创新的“123”工作模式。服务站的“123”工作模式，是解开北京成为全球AI创新策源地的关键密钥。“1套政策”降低合规成本，“2大品牌”（服务站+AI讲堂）加速知识流动，“3重机制”培育企业全生命周期。这一模式打破了以往单点技术竞争的局限，将技术优势转化为系统生态优势，形成了极具韧性与活力的AI产业生态。
当京西智谷的算力集群通过服务站链接更多中小企业，当海淀87款备案大模型在垂直场景中淬炼成“行业大脑”，一个更具野心的图景正在展开：服务站不仅是企业的“急救站”，更是产业规则的“育苗室”。
或许未来回望2025年夏天，这场浇灌仪式会被赋予更深的意味——当北京用“一站式”服务破解全球AI创业共性难题时，中国大模型发展的密码已然显现：唯有解开企业脚镣，才能听见创新的脚步声；唯有育成生态雨林，才能长出技术的参天树。（魏颖）
6月13日，北京海淀人工智能创新街区大模型生态服务站，在海淀AI原点社区正式开站。这不仅是北京市首批大模型生态服务站的诞生礼，更是一场特殊的“解渴行动”。当众多企业代表凝视着被水流点亮的生态树模型，他们看见的或许是同一个问题：如何让大模型从实验室的盆景，长成产业的森林？
大模型生态服务站的诞生，直击 AI 企业发展的痛点。“找政策像大海捞针，找算力如沙漠寻水。”一位初创公司CTO曾如此形容大模型创业困境。作为海淀人工智能创新街区的入驻企业，北京超智能科科技有限公司刚结束一场“一对一”辅导：“过去为搞清备案政策要跑不同的部门，现在直达‘政策门诊’。”这改变的不仅是效率：当生成式AI面临数据合规、内容安全等层层关隘，服务站将网信办的备案辅导、安全风控解读等专业资源下沉，让企业从“蒙眼闯关”转向“持证航行”。
更深的变革在资源链路中展开。传统模式下，资金、算力、场景等资源如同散落珍珠——银行在金融街，算力池在京西，高校实验室散落在中关村。而今服务站串珠成链：企业可与股权交易中心面对面谈融资，一键接入京西智谷600P国产算力池（已为企业降本超40%），更能在制造、交通等垂直场景库中精准匹配解决方案落地路径。
从“闭门造车”到“开门造雨林”，服务站带来的创新生态变革更具深远意义。就在不久前，服务站培训室内，百名技术骨干正埋头记录“模力AI大讲堂”的备案要点。这场开站后的第二次培训，暴露了更深层需求：实验室里的技术突破与产业落地之间，往往隔着“最后一公里”的断层。
服务站给出的解法是打造“强磁场”——开放共享空间里，竞争对手可变成技术盟友：算法工程师与制造企业碰撞工业质检方案，内容安全团队向文化公司输出评估模型。当灵生科技的机械臂在展厅递出咖啡，其背后正是具身智能技术从demo走向商业化的关键一跃。
这种“开门共创”的生态裂变，已被写入海淀的基因密码。服务站所在的创新街区，坐拥清华北大“智力双塔”，聚集1万多名AI研究人员、100多位顶级专家，约1300家AI企业，占据北京市总量的七成以上。
然而，真正让海淀乃至中国 AI 在全球竞争中脱颖而出的，并非单纯的资源堆砌，而是其背后创新的“123”工作模式。服务站的“123”工作模式，是解开北京成为全球AI创新策源地的关键密钥。“1套政策”降低合规成本，“2大品牌”（服务站+AI讲堂）加速知识流动，“3重机制”培育企业全生命周期。这一模式打破了以往单点技术竞争的局限，将技术优势转化为系统生态优势，形成了极具韧性与活力的AI产业生态。
当京西智谷的算力集群通过服务站链接更多中小企业，当海淀87款备案大模型在垂直场景中淬炼成“行业大脑”，一个更具野心的图景正在展开：服务站不仅是企业的“急救站”，更是产业规则的“育苗室”。
或许未来回望2025年夏天，这场浇灌仪式会被赋予更深的意味——当北京用“一站式”服务破解全球AI创业共性难题时，中国大模型发展的密码已然显现：唯有解开企业脚镣，才能听见创新的脚步声；唯有育成生态雨林，才能长出技术的参天树。（魏颖）
