一组“管他什么通知，转发下去，咱就没责任了！”的漫画，瞬间就刷爆了朋友圈，成为基层干部热议的话题。此组漫画之所以有如此高的关注度，正是戳中了网民的笑点，更是大家日常生活和工作的射影。（5月8日 西安网）
按理说，通知或文件自上而下，经过的每一层级，干部都应该对任务、要求进行梳理，再结合实情，把该自己承担的任务揽下来，再把需要下级配合的地方，进行重新部署，让下级当好“配角”，而基层干部，应该就是上级政府的“帮手”。
但事与愿违，有的上级部门和领导干部并未自觉担责，而是把文件换一个标题和发文单位，内容原封不动下发，把该自己完成的任务，也一并安排下去。习惯当文件“二传手”，对待上级文件，通过“二传手”就丢给了别人，自己手中实在是一无所有。传完文件，就等同于办好了文件要求的事情，这无疑是典型的懒政行为。
在解决一些实际问题过程中，本该发挥举足轻重作用的领导干部因为当起“二传手”，致使矛盾下移，或兜来兜去“踢皮球”，工作迟迟落不了地。好比一件事情，书记批给局长，局长批给副局长，副局长批给科长，如此层层转批，直到办事员，其结果几乎等于办事员直接向书记负责。显然，再想干事、再会办事的办事员也难以担负起本该层层把关负责的任务，出现弄虚作假、蒙混过关的现象自然难免。
现实中，甘当“二传手”、只挂帅不出征的干部并不鲜见。有的是懒政思维作祟，责任意识不强，当作为而不作为，信奉“不干事就不出事”；有的是缺乏担当精神，碰到问题往上推、落实责任往下移，自己在中间乐逍遥。不难看出，“二传手”干部的存在，不仅会助长人浮于事、推诿扯皮之风，还会影响各项工作的有力落实，阻碍发展、贻误事业。
迈入新时代，肩负新使命，所有干部都应当更加奋发有为，容不得“二传手”现象存在。为此，要不断强化广大党员干部的宗旨意识，形成“想干事”的自觉。同时，要“赏罚分明”，健全监督问责机制和奖惩机制，消除“多干多错、不干不错”的错误倾向，增强干部“敢干事”的胆量，让“二传手”干部无处遁形。
（文/文君）
一组“管他什么通知，转发下去，咱就没责任了！”的漫画，瞬间就刷爆了朋友圈，成为基层干部热议的话题。此组漫画之所以有如此高的关注度，正是戳中了网民的笑点，更是大家日常生活和工作的射影。（5月8日 西安网）
按理说，通知或文件自上而下，经过的每一层级，干部都应该对任务、要求进行梳理，再结合实情，把该自己承担的任务揽下来，再把需要下级配合的地方，进行重新部署，让下级当好“配角”，而基层干部，应该就是上级政府的“帮手”。
但事与愿违，有的上级部门和领导干部并未自觉担责，而是把文件换一个标题和发文单位，内容原封不动下发，把该自己完成的任务，也一并安排下去。习惯当文件“二传手”，对待上级文件，通过“二传手”就丢给了别人，自己手中实在是一无所有。传完文件，就等同于办好了文件要求的事情，这无疑是典型的懒政行为。
在解决一些实际问题过程中，本该发挥举足轻重作用的领导干部因为当起“二传手”，致使矛盾下移，或兜来兜去“踢皮球”，工作迟迟落不了地。好比一件事情，书记批给局长，局长批给副局长，副局长批给科长，如此层层转批，直到办事员，其结果几乎等于办事员直接向书记负责。显然，再想干事、再会办事的办事员也难以担负起本该层层把关负责的任务，出现弄虚作假、蒙混过关的现象自然难免。
现实中，甘当“二传手”、只挂帅不出征的干部并不鲜见。有的是懒政思维作祟，责任意识不强，当作为而不作为，信奉“不干事就不出事”；有的是缺乏担当精神，碰到问题往上推、落实责任往下移，自己在中间乐逍遥。不难看出，“二传手”干部的存在，不仅会助长人浮于事、推诿扯皮之风，还会影响各项工作的有力落实，阻碍发展、贻误事业。
迈入新时代，肩负新使命，所有干部都应当更加奋发有为，容不得“二传手”现象存在。为此，要不断强化广大党员干部的宗旨意识，形成“想干事”的自觉。同时，要“赏罚分明”，健全监督问责机制和奖惩机制，消除“多干多错、不干不错”的错误倾向，增强干部“敢干事”的胆量，让“二传手”干部无处遁形。
（文/文君）
