从2004年担任海南省政府采购中心书记、副主任开始，席传亮已经在采购中心度过了近12个年头。这让他成为中国担任政府采购中心主任时间最长的人。席传亮说，在这个高危的行业里，他三分之一的工作都用来应对各种各样的调查。因为触及到某些人的利益，各种“告状”从没停止过。在政府采购的“潜规则”变成“显规则”之时，工作人员是否懂得分权、放权，于公是保证公权力不被亵渎，于私，是避免自己面临巨大的诱惑，是保护自己的一种方式。（12月23日《中国青年报》）
自2003年1月1日起施行的《政府采购法》，应该能够规范政府采购行为，有效遏制公共支出腐败，杜绝经办人员收受回扣。但是，仍然有政府采购人员抵御不了其所面临的诱惑，在采购过程中收受贿赂，进而被查处。只有公正透明，才能为政府采购者穿上“防弹衣”。
与平民百姓购物“只买对的，不买贵的”不同的是，政府采购中的协议采购不仅没有价格优势，甚至还有高达八成的采购商品价格高于市场均价。广州市天河区的街道曾出现多个“天价”采购预算，其中，天河南街道计划购买27个U盘(含移动硬盘)，共需花费2.7万元，平均每个U盘要1000元，就是典型的例子。这种现象的形成，是政府采购作为政府活动，很难摆脱激励、规范失当的固有缺陷，再加上政府采购的规模较大，从事政府采购事务的人员未必对所采购品种的行情有过细的了解，以及投标者习惯以给好处的方式进入政府采购的视线，致使价格空间与商品质量出现偏颇。
席传亮之所以能在采购中心度过近12个年头，是他废除了曾经一人操作采购项目全程的模式，改为分段式管理操作法。各职能相互分离，相互制约，相互监督，实际上是将公开透明这一普通原则做细做实，商业贿赂无从插手了，采购人员的权力分散了，寻租链条断了，采购者自身也得到了保护，避免陷入商业贿赂的泥潭之中。
遏制政府采购浪费和腐败现象，靠政府采购人员自我立法，自我约束，自证清白，自我保护，是一条路子。这一点，席传亮走对了。但是，政府采购部门和采购人员不都是席传亮。改革政府采购方案，改进政府采购办法，完善政府采购奖惩措施，政府采购跟进执法，任重道远。政府之手管住政府采购，自己人管自己人，避嫌不易，但因为是替群众管理，是管公共财政的钱，马虎不得。力求公开透明，并接受纳税人的监督，尽可能一次采购有一次说明，一次采购积累一次经验，一手管采购，一手管采购腐败，政府采购高效廉洁才不会落空，政府采购高危行业才能逐渐安全。
