近日,多地企业为员工子女高考放带薪假的消息引发热议。海信集团给家有中、高考生的员工额外多一天带薪假,湖北十堰亨运集团发放 6 天陪护假,山西汾阳市美耀瓷业对计件员工按 105 元 / 天核算陪考期间工资(6 月 5 日极目新闻)。
这些充满人情味的举措,不仅让员工感受到企业温度,更折射出新时代企业的留人之道。
对家长而言,子女高考是家庭头等大事。以往不少员工为陪考面临请假流程繁琐、扣除全勤奖甚至影响绩效考核等难题,在工作与家庭间左右为难。而企业主动给予超长陪考假,让员工能全心陪伴孩子 —— 这种关怀不仅是对 “十年磨一剑” 的温情呼应,更解除了员工的现实顾虑。当企业将关怀延伸至员工家庭场景,员工收获的不仅是假期,更是被重视的情感认同,这种认同会转化为强烈的归属感,让员工更愿与企业同心同行。
表面看,陪考假可能影响企业短期人事安排,但这实则是精明的长期投资,员工往往会以更高的工作热情回馈企业。以海信集团为例,其持续多年的带薪陪考假制度,不仅提升了员工满意度,更通过口口相传树立了 “暖心企业” 的口碑,增强了人才吸引力与团队凝聚力。这种将人情味转化为生产力的管理智慧,远比单纯的物质激励更具黏性 —— 当员工认同企业价值观,便会自发将个人发展与企业目标绑定,迸发出更强的主观能动性。
当求职者看到一家企业愿意为员工的 “人生大事” 让步,必然会对其管理理念产生认同。这种人文关怀的溢出效应,能有效提升企业在公众心中的公信力与美誉度。
当然,不同企业的经营状况各异,照搬 “超长陪考假” 并不现实。中小企业可探索更灵活的关怀方式:如允许员工高考期间远程办公、弹性调整工作时间,或发放陪考补贴、组织志愿者团队提供接送服务等。关键在于传递 “以人为本” 的理念,在细微处搭建情感联结。
期待更多企业加入这场 “暖心竞赛”,让职场不仅是追逐梦想的战场,更成为承载温度的港湾。(叶祝颐)