2月15日上午，农历正月初六，位于浙江省金华市武义县一家从事立方体储物、立方体衣柜、展示箱等产品研发、销售和服务的家居用品有限公司内彩带纷飞，190余名来自外省的员工提前返岗，开启了新一年的工作。为了赶订单，公司在今年春节前就决定正月初六提前开工，对准时返岗的老员工奖励3000元钱。（极目新闻2月16日）
据该公司总经理夏晓华表示，公司在去年制定了提前返岗的政策，以激励员工在年初六返岗上班。结果，这一政策居然取得了巨大成功，190多名员工提前返岗，到岗率高达70%左右。这一政策的制定和执行，充分展现了企业的雄心和决心，也赢得了员工们的广泛认可和支持。这种前所未有的举措，不仅点燃了员工的斗志，也引发了社会各界的热议。
在如今这个科技发达，网络化、数字充斥每个生产过程的大环境中，企业人本文化越来越受到企业经营者的重视。所谓企业人本文化，是指企业在生产经营过程中，无论是在物质创造还是制度制订或是企业行为等都是以人为承载体而形成的文化观念，简单直白的说，就是“以人为本”。如前所涉企业，对于准时返岗的员工来说，3000元的红包奖励不仅是实实在在的物质回馈，更是对自身价值和付出的认可。这样的企业人本文化运用的相当成功、到位。不难想象，有这样的企业文化来支撑，还能有什么样的“订单”不能“赶”，不会按时乃至提前完成呢。
业内人士表示，在企业人本文化观念的驱使下，更能够融合企业利益的群体认同，利于企业人的群体亲合力或凝聚力，进而迸发企业发展的群体创造精神。用“接地气”的语态来说，在现代社会，员工们无不追求稳定和尊重，而企业正是凭借良好的政策和真诚的态度，赢得了员工的信任和忠诚。实践证明，激励政策的制定并非空谈，而是能够带来实实在在的正面效果和回报。千万不要将此种现象挪揄为“金钱至上”。
准时返岗奖三千，企业人本文化很给力。给员工兑现奖惩，展示了一个现代企业应有的责任和担当，他们用实际行动证明了员工是企业最宝贵的财富。这种相互信任和尊重的企业人本文化，成为员工们凝聚向心力的强大纽带。“你把我当人待，我为你全力干”背后不仅是对员工努力和付出的认可，更是企业文化下的真挚关怀和共同成长的决心。同时，在新的一年里，希望和磨砺同时并存、机遇与挑战相互交织，企业这般令人瞩目的“开工仪式”，也展示了企业拼经济的雄心和决心。（游德福）
2月15日上午，农历正月初六，位于浙江省金华市武义县一家从事立方体储物、立方体衣柜、展示箱等产品研发、销售和服务的家居用品有限公司内彩带纷飞，190余名来自外省的员工提前返岗，开启了新一年的工作。为了赶订单，公司在今年春节前就决定正月初六提前开工，对准时返岗的老员工奖励3000元钱。（极目新闻2月16日）
据该公司总经理夏晓华表示，公司在去年制定了提前返岗的政策，以激励员工在年初六返岗上班。结果，这一政策居然取得了巨大成功，190多名员工提前返岗，到岗率高达70%左右。这一政策的制定和执行，充分展现了企业的雄心和决心，也赢得了员工们的广泛认可和支持。这种前所未有的举措，不仅点燃了员工的斗志，也引发了社会各界的热议。
在如今这个科技发达，网络化、数字充斥每个生产过程的大环境中，企业人本文化越来越受到企业经营者的重视。所谓企业人本文化，是指企业在生产经营过程中，无论是在物质创造还是制度制订或是企业行为等都是以人为承载体而形成的文化观念，简单直白的说，就是“以人为本”。如前所涉企业，对于准时返岗的员工来说，3000元的红包奖励不仅是实实在在的物质回馈，更是对自身价值和付出的认可。这样的企业人本文化运用的相当成功、到位。不难想象，有这样的企业文化来支撑，还能有什么样的“订单”不能“赶”，不会按时乃至提前完成呢。
业内人士表示，在企业人本文化观念的驱使下，更能够融合企业利益的群体认同，利于企业人的群体亲合力或凝聚力，进而迸发企业发展的群体创造精神。用“接地气”的语态来说，在现代社会，员工们无不追求稳定和尊重，而企业正是凭借良好的政策和真诚的态度，赢得了员工的信任和忠诚。实践证明，激励政策的制定并非空谈，而是能够带来实实在在的正面效果和回报。千万不要将此种现象挪揄为“金钱至上”。
准时返岗奖三千，企业人本文化很给力。给员工兑现奖惩，展示了一个现代企业应有的责任和担当，他们用实际行动证明了员工是企业最宝贵的财富。这种相互信任和尊重的企业人本文化，成为员工们凝聚向心力的强大纽带。“你把我当人待，我为你全力干”背后不仅是对员工努力和付出的认可，更是企业文化下的真挚关怀和共同成长的决心。同时，在新的一年里，希望和磨砺同时并存、机遇与挑战相互交织，企业这般令人瞩目的“开工仪式”，也展示了企业拼经济的雄心和决心。（游德福）
