帮扶单位购买种牛种羊，交由企业或合作社集中管理，贫困户全程不参与，到了年底坐等分红；小额扶贫信贷，钱不给贫困户，统一交由企业使用，贫困户定期“领”利息；用于发展产业的财政资金，最终被买了商铺，每月将租金返还给贫困户……(7月5日 新华网)
通过小额扶贫信贷，让贫困户“领息”，或者是通过购买商铺让贫困户“收租”，类似简单化“分红式”扶贫，虽然考核上“立竿见影”，但是却埋下了诸多隐患。一方面，“分红式”扶贫并没有激发贫困户的脱贫斗志，在贫困户意志涣散的时候直接对其“分红”，这种“天上掉馅饼”的事很容易让其产生“等靠要”心态。另一方面，“分红式”扶贫也没有着力提升贫困户的脱贫能力，一旦不能“分红”，其就会面临“返贫”，并且更难脱贫。
“分红式”扶贫，“富果”虽结，但“穷根”难除。表面上看“分红式”扶贫是通过官方指导，为扶贫资金的使用找到更好的出路，让扶贫资金得到更优化的配置。但是，就脱贫而言，并不只是优化扶贫资金的使用，更多的是要激活贫困群众的内生动力，让贫困群众积极行动、主动作为，让其涵养想脱贫的强烈愿望，培养脱贫的强劲实力。如此，才能真正让贫困群众脱贫，并且夯实发展致富后劲，不返贫。
曾经帮扶干部“均分扶贫”资金被诟病，认为其是不作为，将扶贫资金交由资金有效使用能力欠缺的贫困群众，而不是在提高其脱贫意识和脱贫能力上下功夫，只会让扶贫资金“打水漂”。但是，“分红式”扶贫，将扶贫资金统一管理，极少有贫困群众参与，同样难提高贫困群众的脱贫意识和脱贫能力，如果管理扶贫资金的合作社、信贷企业出现经营问题，“分红式”扶贫也难以为继。
随着精准扶贫临近收官，“救急”的任务接近完成，应更多地考虑长效，特别是在对贫困群众的“志扶”和“智扶”上下功夫。唯有贫困群众有强烈的脱贫愿望，其才会有条件要顺势脱贫，没有条件创造脱贫；唯有干部有脱贫能力，其才能在脱贫路上披荆斩棘，逢山开路、遇水搭桥，最终脱贫而不返贫。
帮扶单位购买种牛种羊，交由企业或合作社集中管理，贫困户全程不参与，到了年底坐等分红；小额扶贫信贷，钱不给贫困户，统一交由企业使用，贫困户定期“领”利息；用于发展产业的财政资金，最终被买了商铺，每月将租金返还给贫困户……(7月5日 新华网)
通过小额扶贫信贷，让贫困户“领息”，或者是通过购买商铺让贫困户“收租”，类似简单化“分红式”扶贫，虽然考核上“立竿见影”，但是却埋下了诸多隐患。一方面，“分红式”扶贫并没有激发贫困户的脱贫斗志，在贫困户意志涣散的时候直接对其“分红”，这种“天上掉馅饼”的事很容易让其产生“等靠要”心态。另一方面，“分红式”扶贫也没有着力提升贫困户的脱贫能力，一旦不能“分红”，其就会面临“返贫”，并且更难脱贫。
“分红式”扶贫，“富果”虽结，但“穷根”难除。表面上看“分红式”扶贫是通过官方指导，为扶贫资金的使用找到更好的出路，让扶贫资金得到更优化的配置。但是，就脱贫而言，并不只是优化扶贫资金的使用，更多的是要激活贫困群众的内生动力，让贫困群众积极行动、主动作为，让其涵养想脱贫的强烈愿望，培养脱贫的强劲实力。如此，才能真正让贫困群众脱贫，并且夯实发展致富后劲，不返贫。
曾经帮扶干部“均分扶贫”资金被诟病，认为其是不作为，将扶贫资金交由资金有效使用能力欠缺的贫困群众，而不是在提高其脱贫意识和脱贫能力上下功夫，只会让扶贫资金“打水漂”。但是，“分红式”扶贫，将扶贫资金统一管理，极少有贫困群众参与，同样难提高贫困群众的脱贫意识和脱贫能力，如果管理扶贫资金的合作社、信贷企业出现经营问题，“分红式”扶贫也难以为继。
随着精准扶贫临近收官，“救急”的任务接近完成，应更多地考虑长效，特别是在对贫困群众的“志扶”和“智扶”上下功夫。唯有贫困群众有强烈的脱贫愿望，其才会有条件要顺势脱贫，没有条件创造脱贫；唯有干部有脱贫能力，其才能在脱贫路上披荆斩棘，逢山开路、遇水搭桥，最终脱贫而不返贫。
