只看有无反馈，不问整改到位；上午发通知，下午要反馈；整改反馈常态化，日常工作边缘化……这些问题整改中的反馈怪象已成基层减负一大绊脚石，部分地方将问题整改反馈的“治理真章”，变成形式大于内容的“材料文章”。部分基层干部谈整改反馈而色变，“反馈再反馈，整得心好累”。（6月14日 中国新闻网）
“现在镇上很多干部因为巡查反馈工作不力被问责，没有被问责的就开玩笑说，可以‘弹冠相庆’了。”苏北某镇干部说，一次在区里开会，因为要赶在下班前提交反馈，他在会场拿出手机改材料，但还是没来得及，晚交了半个小时，第二天就被上级部门批评。
整改反馈报告是一个单位或者部门，根据上级的要求，书面反映某些问题事情，整改后的情况。一份合格的整改报告，是对一个单位整改成果的反馈。如果上级领导干部存在作风问题，耍官威，把能否及时提交反馈报告，作为评价整改是不是落实到位、政策是不是执行到位的唯一标准。即使每个单位都按时提交了整改反馈报告，但整改未必就一定得到落实。
广东某副镇长说，下午发通知明天就得报，或者上午发通知下午要反馈，这在基层习以为常。对于时间要求十分紧迫的整改反馈，老同志经验丰富还能应付，但对刚到基层的同志来说就“抓瞎”了。我真替基层单位的相关同志捏把汗，如果没有整改工作作支撑，如果没有来自整改第一线的数据，这样的整改报告就是无中生有，就是胡编乱造。
其实，整改报告早交半个小时，或者晚交半个小时都不是最重要的，最重要的是看是不是直面问题，找到解决问题的方法，从而给出正面答复。如果是一份刀刃向内，直面本单位存在问题，敢于动刀子的整改反馈报告，迟一点时间上交，也应该得到鼓励，甚至表扬，如果反馈问题时都是不正面回复，避重就轻，对所做工作极尽陈词，满纸全是“协调”“沟通”“积极”“正在”等词语的反馈报告，即使按照规定的时间上交，也应该得到批评。
整改反馈报告，实效最为重要，而不是时效最为重要，上级单位千万不能本末倒置，片面追求时效，甚至出现整改反馈晚交半小时，就挨批评的情况，这会给基层单位以不正确的导向。
只看有无反馈，不问整改到位；上午发通知，下午要反馈；整改反馈常态化，日常工作边缘化……这些问题整改中的反馈怪象已成基层减负一大绊脚石，部分地方将问题整改反馈的“治理真章”，变成形式大于内容的“材料文章”。部分基层干部谈整改反馈而色变，“反馈再反馈，整得心好累”。（6月14日 中国新闻网）
“现在镇上很多干部因为巡查反馈工作不力被问责，没有被问责的就开玩笑说，可以‘弹冠相庆’了。”苏北某镇干部说，一次在区里开会，因为要赶在下班前提交反馈，他在会场拿出手机改材料，但还是没来得及，晚交了半个小时，第二天就被上级部门批评。
整改反馈报告是一个单位或者部门，根据上级的要求，书面反映某些问题事情，整改后的情况。一份合格的整改报告，是对一个单位整改成果的反馈。如果上级领导干部存在作风问题，耍官威，把能否及时提交反馈报告，作为评价整改是不是落实到位、政策是不是执行到位的唯一标准。即使每个单位都按时提交了整改反馈报告，但整改未必就一定得到落实。
广东某副镇长说，下午发通知明天就得报，或者上午发通知下午要反馈，这在基层习以为常。对于时间要求十分紧迫的整改反馈，老同志经验丰富还能应付，但对刚到基层的同志来说就“抓瞎”了。我真替基层单位的相关同志捏把汗，如果没有整改工作作支撑，如果没有来自整改第一线的数据，这样的整改报告就是无中生有，就是胡编乱造。
其实，整改报告早交半个小时，或者晚交半个小时都不是最重要的，最重要的是看是不是直面问题，找到解决问题的方法，从而给出正面答复。如果是一份刀刃向内，直面本单位存在问题，敢于动刀子的整改反馈报告，迟一点时间上交，也应该得到鼓励，甚至表扬，如果反馈问题时都是不正面回复，避重就轻，对所做工作极尽陈词，满纸全是“协调”“沟通”“积极”“正在”等词语的反馈报告，即使按照规定的时间上交，也应该得到批评。
整改反馈报告，实效最为重要，而不是时效最为重要，上级单位千万不能本末倒置，片面追求时效，甚至出现整改反馈晚交半小时，就挨批评的情况，这会给基层单位以不正确的导向。
