“我会觉得‘能者多劳’‘智者多忧’是一种正常的现象。”在江苏镇江某事业单位工作的刘彤（化名）说，工作中遇到过多的任务，觉得累的时候，她嘴上可能会抱怨，但还是会去做。她也觉得实际生活中，会出现能力强的人承受了过多压力的现象，“而且当你做了许多和本职业务不相关的工作，很有可能导致精力不能集中”。
空谈误国，实干兴邦。事业是一点一滴干出来的，硬骨头也是一口一口啃下来的，没有“老黄牛”实干，缺少“狮子型”干部冲锋，一个单位难免成为“死水”，工作成效也会“打折”。然而，在有的单位却出现了“235”工作状态，有近2成的职工基本不做事，有近3成的职工承担了单位绝大部分工作，还有近5成的人处于“混日子”状态，忙的人累得半死，闲的人耍得无聊，形成“冰火两重天”现象。这种现状，就是一种“奖懒罚勤”式陷阱，如果不小心掉进去，必然会严重破坏单位工作氛围，打击实干苦拼的积极性。
正如有的干部所讲：“我们拿的是固定工资，什么时候晋升也是有规定的，上升空间也比较狭窄。”虽然讲得有些轻描淡写，却道出了大家担心“能者多劳”、不愿担当负责的实情。有的干部担心“多干多错”，承担的事务越多，出错的概率也越大，一旦工作上出了纰漏，经办人员难辞其责；有的干部失去干事动力，或因年龄偏大，或因没有上进心，工作拈轻怕重，不想担责干重活。
一旦单位内部出现几个偷奸耍滑之人，就会像“感冒”一样传染，导致更多人相互攀比“谁的责任小”“谁的任务少”“谁的压力轻”……这种恶性循环，只会造成越来越大的负面影响。
其实，“奖懒罚勤”陷阱的出现，与单位主要领导“一碗水端不平”，甘当“老好人”，对懒惰之人听之任之心态是分不开的。干多干少一个样，干好干坏无区别，谁还愿意沉心干事、主动揽责？做出了成绩，未必升得上去；不做事情，反而过得舒心。“能上能下”渠道不通，干好干坏奖罚不明，有资历干部可以“卖老”，有背景之人可以耍滑，自然就苦了刚进单位无背景、无经验的年轻人。
为不怕吃苦、敢于冲锋陷阵干部提供更好的晋升和发展机会，是组织该有的责任和担当。只有真正体现出“真干假干不一样”“干与不干有区别”，才能带动更多人实干苦拼，远离“奖懒罚勤”式陷阱。
“我会觉得‘能者多劳’‘智者多忧’是一种正常的现象。”在江苏镇江某事业单位工作的刘彤（化名）说，工作中遇到过多的任务，觉得累的时候，她嘴上可能会抱怨，但还是会去做。她也觉得实际生活中，会出现能力强的人承受了过多压力的现象，“而且当你做了许多和本职业务不相关的工作，很有可能导致精力不能集中”。
空谈误国，实干兴邦。事业是一点一滴干出来的，硬骨头也是一口一口啃下来的，没有“老黄牛”实干，缺少“狮子型”干部冲锋，一个单位难免成为“死水”，工作成效也会“打折”。然而，在有的单位却出现了“235”工作状态，有近2成的职工基本不做事，有近3成的职工承担了单位绝大部分工作，还有近5成的人处于“混日子”状态，忙的人累得半死，闲的人耍得无聊，形成“冰火两重天”现象。这种现状，就是一种“奖懒罚勤”式陷阱，如果不小心掉进去，必然会严重破坏单位工作氛围，打击实干苦拼的积极性。
正如有的干部所讲：“我们拿的是固定工资，什么时候晋升也是有规定的，上升空间也比较狭窄。”虽然讲得有些轻描淡写，却道出了大家担心“能者多劳”、不愿担当负责的实情。有的干部担心“多干多错”，承担的事务越多，出错的概率也越大，一旦工作上出了纰漏，经办人员难辞其责；有的干部失去干事动力，或因年龄偏大，或因没有上进心，工作拈轻怕重，不想担责干重活。
一旦单位内部出现几个偷奸耍滑之人，就会像“感冒”一样传染，导致更多人相互攀比“谁的责任小”“谁的任务少”“谁的压力轻”……这种恶性循环，只会造成越来越大的负面影响。
其实，“奖懒罚勤”陷阱的出现，与单位主要领导“一碗水端不平”，甘当“老好人”，对懒惰之人听之任之心态是分不开的。干多干少一个样，干好干坏无区别，谁还愿意沉心干事、主动揽责？做出了成绩，未必升得上去；不做事情，反而过得舒心。“能上能下”渠道不通，干好干坏奖罚不明，有资历干部可以“卖老”，有背景之人可以耍滑，自然就苦了刚进单位无背景、无经验的年轻人。
为不怕吃苦、敢于冲锋陷阵干部提供更好的晋升和发展机会，是组织该有的责任和担当。只有真正体现出“真干假干不一样”“干与不干有区别”，才能带动更多人实干苦拼，远离“奖懒罚勤”式陷阱。
