村民小组长按村支书要求办事，在村支书因此事受处分后，上级原本计划对小组长诫勉谈话，然而考虑到处分指标没完成，最终给了警告处分；一个审批事项从科员到科长，再到分管副局长和局长都有呈批签字，雇员只是把事项录入系统，不巧审批出了问题，追责时为了凑数，那就把雇员也算上……（11月21日 《人民日报》）
有权必有责，失责必追究。问责是约束权力的一种方式，应该是针对问题“出击”，但是这原本应该诫勉谈话的却因为问责的“数量”不够，而“倒霉”地成为了警告处分的问责。
如果，不曾知道这个问责也是需要数量要求的，就不会觉得这个警告处分有什么猫腻，毕竟，受到什么样的处罚，都是有法律法规规定，而不是想怎么处罚就怎么处罚，无规矩不成方圆。
但是，当知道警告处分只是因为要“凑数”的时候，不但是让被处分者内心不平衡，甚至可以说是委屈，也不是约束权力的好办法，这种以问责为目的的问责，并不能起到任何的作用。
惩前毖后，治病救人。问责虽然是对权力的约束，但是最终的出发点和落脚点却是希望用问责“指挥棒”，帮助更多的“带病干部”把身上的病灶去掉，以健康的身心面对自己的工作。
不难看出，“凑数式问责”依然是一种形式主义上的毛病，这种只是为了完成任务，靠“数量”的方式来完成问责，实际上就是一种“消极作为”，是对自己的问责工作不担当的表现，徒有其表，而没有“里子”。
真正的问责应该是针对问题“开刀”，剖析形成这样问题的原因，在解决问题上下功夫，这才是问责的意义所在，这也才是求真务实的问责。
村民小组长按村支书要求办事，在村支书因此事受处分后，上级原本计划对小组长诫勉谈话，然而考虑到处分指标没完成，最终给了警告处分；一个审批事项从科员到科长，再到分管副局长和局长都有呈批签字，雇员只是把事项录入系统，不巧审批出了问题，追责时为了凑数，那就把雇员也算上……（11月21日 《人民日报》）
有权必有责，失责必追究。问责是约束权力的一种方式，应该是针对问题“出击”，但是这原本应该诫勉谈话的却因为问责的“数量”不够，而“倒霉”地成为了警告处分的问责。
如果，不曾知道这个问责也是需要数量要求的，就不会觉得这个警告处分有什么猫腻，毕竟，受到什么样的处罚，都是有法律法规规定，而不是想怎么处罚就怎么处罚，无规矩不成方圆。
但是，当知道警告处分只是因为要“凑数”的时候，不但是让被处分者内心不平衡，甚至可以说是委屈，也不是约束权力的好办法，这种以问责为目的的问责，并不能起到任何的作用。
惩前毖后，治病救人。问责虽然是对权力的约束，但是最终的出发点和落脚点却是希望用问责“指挥棒”，帮助更多的“带病干部”把身上的病灶去掉，以健康的身心面对自己的工作。
不难看出，“凑数式问责”依然是一种形式主义上的毛病，这种只是为了完成任务，靠“数量”的方式来完成问责，实际上就是一种“消极作为”，是对自己的问责工作不担当的表现，徒有其表，而没有“里子”。
真正的问责应该是针对问题“开刀”，剖析形成这样问题的原因，在解决问题上下功夫，这才是问责的意义所在，这也才是求真务实的问责。
