加班是职场一个经久不衰的热点话题。可是半夜亮起的灯光里，真的都有必要吗？最近《人民日报》报道了一种现象，“局长办公室的灯亮着，科长的灯就不敢关，科员也得干等着。”这种一人加班、全局加负的现象在有的单位约定俗成、成了常事，让职工有苦难言。
有些部门因为工作需要，领导自身责任心强，兢兢业业的工作态度值得赞扬，但这种“局长办公室的灯亮着，科长的灯就不敢关，科员也得干等着”的“陪加班”模式却不得不让我们反思。合作共赢是工作高效的保障，但目前出现的这种“陪加班”现象，也不能排除只是有些领导为了拿架子、摆威风，通过让下属陪加班，来体现权力的快感。
我们再深入思考一下，经常加班是真的工作量大，还是工作方式不够高效，抑或是存在“作秀”嫌疑？有些领导说起来是“工作狂”，但不排除“白天沿街走，晚上费灯油”的情况。让人不禁怀疑晚上加班，只是摆造型。曾有网友讲过一个有关加班的事情：有一个单位因为要赶材料，又加班了。下属们很认真，把材料写好，送到领导办公室。一不小心，发现领导正在看电影。回去后，忐忑不安地等指示。可是，一直等到凌晨三四点，也没有等到答复。下属过去请示，发现领导不在。值班室介绍，早就看到领导回去了。领导走了，也不打个招呼，让下面人苦苦等待。下属只能摇头叹息。
其实对于加班这件事，大部分人都是可以理解并且极力配合的。领导带头干工作，对下属也是一种激励，更有利于营造良好的工作氛围。但我们也必须思考，有些加班到底有无必要，即便需要加班，有无必要那么长时间？很多领导都是独立办公室，他们在加班时有条件可以休息，可以调节，甚至累了睡一会。但下属们没有如此的待遇，往往是领导养足精神，下属在疲劳作战；领导放松休息，下属还在挑灯奋战……这种“陪加班”难免会让下属抱怨。
现在很多基层工作人员经常感慨，自己的工作时间是“白加黑”“五加二”，超长“待机工作”，严重缺乏休息，这的确值得同情。但我们必须反思一下，我们真的做到了不虚度每一个工作日，充分的利用起这五个“白天”了吗？熬夜加的班又真的实现了它的价值了吗？有多少加班的灯光是因为“局长”、为了“局长”而亮？我们现在的工作人员，必须树立正确的工作观和业绩观，高效的利用起正常的工作时间，拒绝为局长“亮灯”。
加班是职场一个经久不衰的热点话题。可是半夜亮起的灯光里，真的都有必要吗？最近《人民日报》报道了一种现象，“局长办公室的灯亮着，科长的灯就不敢关，科员也得干等着。”这种一人加班、全局加负的现象在有的单位约定俗成、成了常事，让职工有苦难言。
有些部门因为工作需要，领导自身责任心强，兢兢业业的工作态度值得赞扬，但这种“局长办公室的灯亮着，科长的灯就不敢关，科员也得干等着”的“陪加班”模式却不得不让我们反思。合作共赢是工作高效的保障，但目前出现的这种“陪加班”现象，也不能排除只是有些领导为了拿架子、摆威风，通过让下属陪加班，来体现权力的快感。
我们再深入思考一下，经常加班是真的工作量大，还是工作方式不够高效，抑或是存在“作秀”嫌疑？有些领导说起来是“工作狂”，但不排除“白天沿街走，晚上费灯油”的情况。让人不禁怀疑晚上加班，只是摆造型。曾有网友讲过一个有关加班的事情：有一个单位因为要赶材料，又加班了。下属们很认真，把材料写好，送到领导办公室。一不小心，发现领导正在看电影。回去后，忐忑不安地等指示。可是，一直等到凌晨三四点，也没有等到答复。下属过去请示，发现领导不在。值班室介绍，早就看到领导回去了。领导走了，也不打个招呼，让下面人苦苦等待。下属只能摇头叹息。
其实对于加班这件事，大部分人都是可以理解并且极力配合的。领导带头干工作，对下属也是一种激励，更有利于营造良好的工作氛围。但我们也必须思考，有些加班到底有无必要，即便需要加班，有无必要那么长时间？很多领导都是独立办公室，他们在加班时有条件可以休息，可以调节，甚至累了睡一会。但下属们没有如此的待遇，往往是领导养足精神，下属在疲劳作战；领导放松休息，下属还在挑灯奋战……这种“陪加班”难免会让下属抱怨。
现在很多基层工作人员经常感慨，自己的工作时间是“白加黑”“五加二”，超长“待机工作”，严重缺乏休息，这的确值得同情。但我们必须反思一下，我们真的做到了不虚度每一个工作日，充分的利用起这五个“白天”了吗？熬夜加的班又真的实现了它的价值了吗？有多少加班的灯光是因为“局长”、为了“局长”而亮？我们现在的工作人员，必须树立正确的工作观和业绩观，高效的利用起正常的工作时间，拒绝为局长“亮灯”。
