近日，一封题为《要坚持真实，华为才能更充实》的华为内部邮件流出，在华为内部论坛引发剧烈反响，不少人拍手称赞。这封邮件显示，华为一员工因说真话晋升两级，根据其自愿选择工作岗位及地点，并由专人保护其不受打击报复。（9月7日《北京青年报》）
华为这样的明星企业，任何一举一动都有可能被放大解读。可舆论对这起事件的关注，恐怕并非仅仅因为华为的明星效应，更多还是“讲真话连升两级”这一事实本身。这封邮件表示，“我们要鼓励员工及各级干部讲真话，真话有正确的、不正确的，各级组织采纳不采纳，并没什么问题，而是风气要改变。”这句话显然切中了很多现实因素。
讲真话的员工获得升职，首先还得一分为二来看。第一，讲真话被升职，这体现的是华为对“真话”的重视，也是企业文化与风气塑造的一种表现形式。另一方面，仅仅因为讲了真话就可能被奖励，是否也从一个侧面说明，讲真话在企业内部依然有被鼓励的必要？比如，邮件中还特别提到，要专门保护其不受打击报复，说明讲真话还有可能面临不良后果。由此或可见，纵然像华为这样的企业，要听到真话可能也并非容易的事。
对于围观者来说，这起事件之所以有被关注的价值，也恰恰在于其切中了社会“讲真话不易”的痛点。有可以选择的真话，但不能说假话。这个道理估计大家都懂。可懂与做却是两回事。比如，在职场中面对上司，不少人就可能习惯性只讲上级爱听的话。特别是当真话触碰到一些现实利益时，就更考验说话者对真话的态度了。到底讲不讲真话，确实需要一种外在的激励，比如在企业，可能是像华为这般进行现实奖励；在更广阔的社会空间，则可能表现为社会对真话的推崇程度，以及讲真话的氛围。说到底，讲真话需要被奖励，还是在于真话太少。
与真话相对的是套话、空话、假话，这在现实生活中并不少见，甚至它们比真话更受欢迎。乃至，讲真话反而需要勇气，而且需要被鼓励。而讲假话、空话却反倒更自然、更安全，这显然是不正常的。无论是对于一个企业，还是对整个社会来说，都是如此。就此而言，华为奖励说真话的员工，不啻为一种价值上的积极示范。舆论对此的围观，其实也意在表明，人们希望每个讲真话的人都能被善待。也唯有如此，讲真话、听真话才能变得更容易。
讲真话，不过是一个不言自明的要求，甚至可以说是无条件的。一个企业也好，一个社会也罢，都不可能在假话、套话中走得太远。华为的举动，表明了其对真话的鼓励态度，而置于整个社会语境下，也需要为讲真话创造更多看得见的条件。
近日，一封题为《要坚持真实，华为才能更充实》的华为内部邮件流出，在华为内部论坛引发剧烈反响，不少人拍手称赞。这封邮件显示，华为一员工因说真话晋升两级，根据其自愿选择工作岗位及地点，并由专人保护其不受打击报复。（9月7日《北京青年报》）
华为这样的明星企业，任何一举一动都有可能被放大解读。可舆论对这起事件的关注，恐怕并非仅仅因为华为的明星效应，更多还是“讲真话连升两级”这一事实本身。这封邮件表示，“我们要鼓励员工及各级干部讲真话，真话有正确的、不正确的，各级组织采纳不采纳，并没什么问题，而是风气要改变。”这句话显然切中了很多现实因素。
讲真话的员工获得升职，首先还得一分为二来看。第一，讲真话被升职，这体现的是华为对“真话”的重视，也是企业文化与风气塑造的一种表现形式。另一方面，仅仅因为讲了真话就可能被奖励，是否也从一个侧面说明，讲真话在企业内部依然有被鼓励的必要？比如，邮件中还特别提到，要专门保护其不受打击报复，说明讲真话还有可能面临不良后果。由此或可见，纵然像华为这样的企业，要听到真话可能也并非容易的事。
对于围观者来说，这起事件之所以有被关注的价值，也恰恰在于其切中了社会“讲真话不易”的痛点。有可以选择的真话，但不能说假话。这个道理估计大家都懂。可懂与做却是两回事。比如，在职场中面对上司，不少人就可能习惯性只讲上级爱听的话。特别是当真话触碰到一些现实利益时，就更考验说话者对真话的态度了。到底讲不讲真话，确实需要一种外在的激励，比如在企业，可能是像华为这般进行现实奖励；在更广阔的社会空间，则可能表现为社会对真话的推崇程度，以及讲真话的氛围。说到底，讲真话需要被奖励，还是在于真话太少。
与真话相对的是套话、空话、假话，这在现实生活中并不少见，甚至它们比真话更受欢迎。乃至，讲真话反而需要勇气，而且需要被鼓励。而讲假话、空话却反倒更自然、更安全，这显然是不正常的。无论是对于一个企业，还是对整个社会来说，都是如此。就此而言，华为奖励说真话的员工，不啻为一种价值上的积极示范。舆论对此的围观，其实也意在表明，人们希望每个讲真话的人都能被善待。也唯有如此，讲真话、听真话才能变得更容易。
讲真话，不过是一个不言自明的要求，甚至可以说是无条件的。一个企业也好，一个社会也罢，都不可能在假话、套话中走得太远。华为的举动，表明了其对真话的鼓励态度，而置于整个社会语境下，也需要为讲真话创造更多看得见的条件。
