到企业调研，有人反映，每年政府都会派人来调研走访，态度很诚恳，能认真倾听意见和呼声。但回去后，很多杳无音信，需要排忧解难的问题依然如故。
调研走访，本是针对解决问题去的，群众把问题反映上来，热切期望“且听下回分解”，岂料从此“杳无音信”。岂不是让群众希望越大，失望也越大？让问题躺在调研报告上睡大觉，违背了调查研究的初衷。怎样才能让调研走访 “不一走了之”？笔者认为及时反馈、解决问题是关键。
一是要树立“反馈意识”。调研的问题和原因摸准了，这个问题到底怎么解决？由哪些部门负责？暂时解决不了有什么好的意见建议？该协调的协调，该汇报的汇报，任务该分解的分解。调研人员把问题的对策提出来了，不要忘了还有反馈这个程序，要树立强烈的沟通意识，和被调研单位和个人充分交流，这个问题我们提出的解决方案是什么，有哪些职能部门负责解决这个问题，承诺在什么时限解决，感谢您的监督等等。有如此真诚的态度，群众怎能不感动？
二是要树立“效果意识”。要把解决了多少问题，办了多少实事作为检验调查研究实效的依据。不仅要真心实意的走访，详细认真的分析，还要掷地有声地解决。不能把问题停留在反馈阶段，更不能将问题的解决时限无限延长，要建立督查督办制度和责任倒查机制，倒逼问题在规定的时限内解决，使调研真正成为发现问题、解决问题的过程。总之，以言而有信的态度，以抓铁有痕、踏石留印的作风抓调研，我们一定会赢得群众的认可。
